企业的经营管理在于企业各个（gè）职（zhí）能模块的（de）运作的（de）协调与齐头并进，决定企业经营成绩的往往在（zài）于企业管理的（de）薄弱环节和优势环节（jiē），我们企业经营管理网凭借专业（yè）的技（jì）能（néng）和全面的眼（yǎn）光，协助企（qǐ）业（yè）分析评估现（xiàn）有（yǒu）的管理体（tǐ）系，用专业（yè）的技术和方法以及经验去（qù）发现和判断企业管理体系（xì）中的缺陷并协（xié）助企（qǐ）业进一步的去（qù）加以改（gǎi）进和（hé）完善。我们企业经（jīng）营管理网也将和（hé）企业一起去（qù）发现和（hé）评估（gū）企业的优（yōu）势和核心竞争（zhēng）力，并（bìng）帮助企业正确（què）认识企业（yè）的优势和应该（gāi）树立的核心（xīn）竞争力，结合企业（yè）的（de）现状（zhuàng）加以最大（dà）的发挥。使企业的经（jīng）营管理得（dé）以改善，使企业的效率和效益得（dé）以提升。

服（fú）务目标：

1.协（xié）助企业了解当前现况及经营优势、弱点，完善管理（lǐ）体系（xì）、掌握正确的企业（yè）营运决（jué）策方（fāng）向。

2.客观评估（gū）企业之各（gè）管理机能水平，预（yù）先发现不良征（zhēng）兆，及时防患、治疗，化解经营危机（jī）。

3.综合衡量（liàng）企业之人、事（shì）、物合理性（xìng），提供企业永续（xù）发展之（zhī）合理（lǐ）建（jiàn）议。

服务项（xiàng）目：

1.企业综（zōng）合（hé）诊断

2.组织结构诊断

3.经营能力诊断

4.管理系统诊断

5.管理制度诊断

6.作业（yè）流程（chéng）诊断

7.财务（wù）分析诊（zhěn）断

8.营运绩效诊断

9.其（qí）它项目诊断